Анатолий Карачинский  - Президент IBS Group Holding

Анатолий Карачинский добился поразительных успехов в бизнесе. В российских условиях ему удалось создать компанию, которая делает деньги не на природных ресурсах, а на интеллектуальном потенциале сотрудников. Он считается признанным лидером в области ИТ не только в России, но и за рубежом. С ним консультируются наиболее весомые представители властных структур и видные западные бизнесмены. Он участвует в разработке крупных государственных и международных проектов и входит в тройку сильнейших российского компьютерного рынка. О нем редко пишет компьютерная пресса, зато сочиняется множество легенд. Ежедневно за чашкой утреннего кофе он читает Financial Times и почти никогда не отдыхает - нет времени.

Анатолий Карачинский родился 12 июля 1959 года в Москве.

В 1981 году окончил Московский Институт инженеров железнодорожного транспорта, курс ЭВМ, факультет Техническая кибернетика, специальность - инженер-системотехник.

До 1986 г. работал во ВНИИ железнодорожного транспорта, сначала программистом, затем - заместителем начальника отдела. В соавторстве с С. М. Захаровым он написал книгу Персональные компьютеры, хотя, как сам признается, работал тогда на огромных советских мэйнфреймах и ни разу не прикасался к клавиатуре ПК, хотя прочитал о них море литературы. Против ожиданий первый тираж книги - 75 тыс. экземпляров - разошелся с рекордной быстротой, всего за три дня.

В 1986 г. Анатолия Карачинского пригласили на работу  директором в австрийскую компанию Prosystem, где он проработал недолго - было просто скучно.

Собственный  бизнес начался в 1988 году, когда зарождалась Интермикро. Здесь Карачинскому в качестве технического директора впервые довелось принять участие в строительстве компании. Сюда можно было приглашать стоящих специалистов, здесь открывалась возможность заниматься серьезными перспективными разработками. Беда в том, что учредители - российская сторона и австрийские партнеры - не были заинтересованы в организации проектного бизнеса. Они не понимали, зачем заниматься столь затратным делом, когда на продаже издательских комплексов можно зарабатывать неплохие и более легкие деньги.

IBS я строил так, как мне казалось правильным, - вспоминает Карачинский. - Наверное, я наделал кучу ошибок, но ничего, в этом году компании будет уже девять лет.

Анатолий Карачинский считает, что перед ним, так же как и перед всем руководством IBS, стоят три основные задачи. Первая - создать надежную, эффективную и высокоинтеллектуальную компанию, которая способна помочь клиентам преодолеть проблемы, возникающие в процессе роста экономики России.

Вторая - построить компанию, привлекательную для ее акционеров. То есть ценность фирмы должна расти последовательно, планово, без каких бы то ни было неожиданностей.

Третья - сделать компанию такой, чтобы ее сотрудники были счастливы работать здесь. Надо сказать, что Карачинскому удалось не только создать внутри IBS особый климат, некий дух единства, но и собрать под своим крылом уникальную команду талантливых профессионалов.

Его стиль руководства подразумевает высокую степень децентрализации. Карачинский очень мало занимается непосредственным руководством. Он делегирует полномочия директорам компаний, входящих в группу IBS, и в большей степени занимается перспективами ее развития и разработкой стратегии, выполняет экспертную и аналитическую работу при организации международных и государственных проектов в области современных ИТ.

Всего за восемь лет IBS из небольшой группы единомышленников под руководством Анатолия Карачинского превратилась в лидера отечественного компьютерного бизнеса. В истории компании были победы в тяжелейших тендерах, преодоление последствий финансовых кризисов, был нелегкий путь от недоверия клиентов и скепсиса рынка до всеобщего признания. Но самое главное, что удалось компании и ее президенту, - это доказать всем и, прежде всего, самим себе, что и в России, несмотря на все ее беды, можно создать островок высокой технической и экономической культуры, который медленно, но верно становится предметом для всеобщего подражания.

Отдых бывает, - говорит Карачинский. - Есть и увлечения. Зимой - горные лыжи, летом - гольф. Хожу на яхте. Читаю книги. Работаю в Интернете. Эти вещи мне очень приятны. А вот с семьей мне удается проводить совсем мало времени, но это - самое лучшее время.

Анатолий Карачинский десять раз был назван одной из наиболее авторитетных личностей компьютерного бизнеса России (рейтинги DATOR Top100 1994, 1995, 1996, 1997 и 1998 гг. и TOP-PROFI 1995, 1996, 1997, 1998 и 1999 гг.). По итогам ежегодного опроса Top-Profi'2000 Анатолий Карачинский признан персоной, проявившей наибольшую активность по развитию потенциала компьютерного рынка России.

В 2002 г. Анатолий Карачинский стал первым российским бизнесменом, включенным в список Звезд Европы журнала Business Week, он был признан одним из пятидесяти лидеров, находящихся в авангарде положительных изменений в Европе.

Принимал участие в создании и сегодня является членом Правления Международного Детского Компьютерного Клуба, членом Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей), членом Международного Компьютерного Клуба, членом Международного Компьютерного Клуба, Клуба 2015. Анатолий Карачинский входит в состав Совета по предпринимательству при Правительстве Российской Федерации и в состав Экспертного совета по информационным технологиям при Министерстве Российской Федерации по связи и информатизации.

В ноябре 2003 года Анатолий Карачинский первым из российских бизнесменов стал победителем конкурса Предприниматель года 2003 – Россия, учрежденном компанией компанией Эрнст энд Янг и проводимом в 35 странах мира, в 2004 году представлял Россию на международном конкурсе в Монако.

Является владельцем венчурного фонда Oradell Capital, который вкладывает средства в компании в следующих областях: электронные СМИ, беспроводные сети, Web 2.0.

Любимый досуг - работа. В редкое свободное время увлекается игрой в гольф, горнолыжным спортом, морскими путешествиями на яхте, туризмом, профессиональной литературой, путешествиями в компании друзей.

Женат. Имеет двух сыновей.

Сегодня в группу IBS входят пять компаний.

IBS - крупнейший российский системный интегратор, специализирующийся в области комплексных корпоративных проектов.

Dell Systems поставляет на российский рынок продукцию компании Dell Computer Corporation (США). Компания предлагает также комплекс услуг по оснащению, поддержке и развитию компьютерного парка для корпоративных клиентов в России.

Центр электронного бизнеса Дилайн продает компьютерное оборудование от более чем 80 поставщиков широкому кругу компаний через Интернет.

Depo.ru нацелена на корпоративный сегмент. Компания предоставляет клиентам Москвы и Московской области широкий спектр товаров и услуг по техническому обеспечению работы офиса.

Компания Luxoft предлагает услуги по разработке и сопровождению ПО для корпоративных клиентов в России и за рубежом.

Разрабатывает стратегические направления деятельности и инвестиционную политику IBS Group Holding. Осуществляет экспертную и аналитическую работу при организации крупных государственных и международных проектов в области информационных технологий.