Образование - высшее. В 1987 году закончил Московскую Академию приборостроения.
По профессии - программист.
Дмитрий Крюков начал свою сетевую карьеру в 1990 году. С Интернетом его связала необходимость создания сети Академгородка и включение ее в мировую сеть Интернет. Крюков занимался многоплановой деятельностью, начиная от администрирования сети и отдельных хостов и заканчивая развитием проектов, пронесших ему известность и ощутимый успех - Рамблер и Рамблер Топ-100, во многом способствовавших формированию русской Сети в целом, поскольку Крюков построил не только один из важнейших информационных узлов русского Интернета, но также инструмент, позволяющий оценить текущий спрос на сетевые ресурсы.
В 1991 году в подмосковном городе Пущино появилась группа единомышленников, вдохновленных только что появившейся коммуникационной средой Интернет. Дмитрий Крюков, Сергей Лысаков, Виктор Воронков, Владимир Самойлов, Юрий Ершов — именно эти технически подкованные, творческие и смелые люди с активной жизненной позицией и стремлением к новому стали основателями «Рамблера».
Судьба свела их вместе явно для больших свершений. Будущие создатели Рамблера поначалу обслуживали радиотехнические приборы в Институте биохимии и физиологии микроорганизмов РАН. Например, Дмитрий Крюков работал на ЯМР-спектрометре, помогал биологам анализировать трехмерную структуру ДНК, создавал уникальную гигантскую электронную картотеку микроорганизмов.
О Дмитрии Крюкове заговорили в связи с успехом созданной им поисковой машины Rambler (Бродяга). Проект увидел свет осенью 1996, что совпало со временем бурного расцвета русского Интернета (большинство русских искалок стартовали приблизительно в то же время). В то время пользователи русской Сети остро нуждались в инструменте, который позволял бы ориентироваться в ее ресурсах - за исключением АльтаВисты все прочие сетевые поисковые машины не понимали по-русски.
В конкурентную борьбу за место первого проводника по русскому Интернету включились сразу несколько фирм, предлагавших собственные версии поисковых систем. Поскольку поисковые машины являются наиболее популярными точками Сети, через которые проходит громадное количество ежедневных посетителей, то соответственно велика и ценность предоставляемых ими рекламных площадей. В свете активного наступления рекламного бизнеса на интернетовский рынок вопрос о первенстве в области поиска/индексации русскоязычных ресурсов стоит очень остро.
Программист Дмитрий Крюков начал с того, что придумал проекту название. Для этого он открыл англо-русский словарь, и взгляд его упал на Rambler. Дмитрию понравилось значение слова «скиталец, странник, бродяга»: роботы поисковой машины действительно ходят по сайтам, собирая информацию круглые сутки, не зная покоя. Через несколько месяцев, к осени 1996 года, был готов окончательный вариант поисковика. 26 сентября был зарегистрирован домен rambler.ru, а 8 октября «Стек» активизировал систему. В тот момент в Рунете уже существовало две-три поисковых машины — но они не выдержали проверки временем и быстро исчезли. А «Рамблер» развивался, эволюционировал.
Весной 1997 года появился Rambler's Top100 — уникальный рейтинг-классификатор, который не только оценивает на основе объективных данных популярность российских ресурсов, но и позволяет одним «кликом» попасть на них. В сущности, вся история Рунета разделилась на «до» и «после». Возникновение такого универсального счетчика, способного направлять аудиторию на разные ресурсы, создало в российском Интернете активную, динамичную конкурентную среду. Веб-мастера стали более тщательно и вдумчиво работать над своими сайтами, стремясь занять в Топ100 более высокие строчки. Хороший рейтинг давал дополнительные преимущества — быстрый рост аудитории. В свою очередь, модераторы Топ100 боролись, и с успехом борются по сей день, с так называемыми накрутками — искусственным завышением рейтинга того или иного ресурса. За первый год существования рейтинга объем русскоязычного сегмента Сети вырос как минимум на два порядка. Rambler's Top100 быстро стал универсальным барометром сети, общим стандартом медиаизмерений.
В июне 2003 года компания запустила новую версию поисковой машины, которая отличалась от предыдущей по двум основным параметрам. Во-первых, значительно увеличилась скорость поиска; во-вторых, благодаря новой архитектуре системы поисковый индекс стал обновляться несколько раз в день. Rambler стал способен находить самые свежие документы, включая последние новости. Rambler понимает живой русский язык, знает, что бывает «б/у», «у.е.» и «а/я». Механизм ассоциаций помогает пользователю точнее сформулировать свой запрос и, следовательно, быстрее найти искомый ресурс. В том же году обновилась почта «Рамблера». Перемены были не только внешние, но и внутренние: объем почтового ящика увеличился в три раза. Кроме того, появилась новая, многоуровневая система защиты от спама.
В октябре 2004 был запущен новый проект Rambler Vision — первый интерактивный мультимедийный портал в Российском Интернете, а летом того же года появился проект «Знакомства». 26 ноября 2004 года состоялась торжественная церемония вручения Национальной премии российского Интернета, приуроченная к празднованию 10-летнего юбилея домена RU. Компания «Рамблер» была объявлена победителем в номинациях «Инновации Рунета» и «Бесплатный сервис Рунета». Таким образом, интернет-холдинг «Рамблер» стал единственной компанией, награжденной сразу двумя золотыми статуэтками Национальной премии российского Интернета 2004 года. Кроме того, «Рамблер» стал обладателем почетного диплома победителя интерактивной акции «Народное голосование».
2005 год принес новые успехи и новые партнерства. С 1 января 2005 года медиа-группа «Рамблер Медиа» и ее дочерняя компания Index20 стали официальными представителями ICQ на территории России, обеспечивая обслуживание всех клиентов, а также продажу и размещение рекламы в продуктах компании ICQ. В июне 2005 года ICQ Inc. и «Рамблер-Медиа» представили пользователям русскоязычный вариант ICQ. В июле 2005 года торговая марка Rambler была признана одним из «Супербрендов» российского рынка потребительских товаров.
2006 год начинается с того, что «Рамблер-Медиа» приобретает 51% акций компании «Прайс Экспресс». А уже в феврале «Рамблер» был признан супербрендом и получил титул одной из самых сильных и узнаваемых торговых марок современной России. В этом же году компания отметила свой юбилей — 10 лет на российском рынке. В октябре 2006 года крупнейший частный диверсифицированный медиахолдинг в России «Проф-Медиа» приобретает 54.8% акций «Рамблер-Медиа». Компания сосредотачивается на развитии Интернет-бизнеса, и уже в декабре 2006 года «Рамблер-Медиа» и компания ICQ Inc. представляют новую версию специализированного сервиса обмена мгновенными сообщениями Rambler-ICQ 5.1.
1 февраля 2007 «Рамблер» в очередной раз получил награду «Супербрэнд российского рынка 2006 года». В марте 2007 года генеральным директором «Рамблер-Медиа» становится Марк Опзумер, подбирается новая команда менеджеров, вырабатывается четкая стратегия развития и цели компании. В 2007 году компания серьезно занялась разработкой новых и усовершенствованием старых интернет-проектов. В июне 2007 проект «Рамблер-Недвижимость» принял участие в конкурсе «Профессиональное призвание 2007» и был признан «Лучшим интернет-ресурсом по недвижимости в России», а осенью вниманию посетителей портала был представлен новый проект — «Рамблер-Финансы». В сентябре 2007 приверженцы мобильной версии портала Rambler.ru смогли воспользоваться ее обновленным вариантом, а в рейтинге-классификаторе Rambler's Top100 был изменен список разделов. В ноябре компания предложила пользователям новый формат общения — Rambler-ICQ 6, а в декабре появились очередные обновления в почтовом сервисе «Рамблера» и на игровом портале «Рамблер-Игры».
2007 год принес компании ряд серьезных партнерских соглашений, благодаря чему «Рамблер» смог порадовать посетителей портала эксклюзивными материалами с «Кинотавра», вручения премии «Радиомания», саммита «Большой восьмерки», Московского международного кинофестиваля, Международного музыкального конкурса «Новая волна 2007», уникального авиа-шоу FAI World Grand Prix, «Фабрики звезд - 7» и многих других событий культурной и спортивной жизни.
В 2007 году «Рамблер-Медиа» становится основным акционером сервиса контекстной рекламы «Бегун» — одного из лидеров на рынке контекстной рекламы в России. Компании совместно работают над интеграцией новых сервисов и эффективных рекламных решений для рекламодателей.
2007 год стал для «Рамблера» годом перемен: благодаря грамотному руководству и эффективной работе над ростом продаж, узнаваемостью брэнда и позиционированием продукта, «Рамблер-Медиа» увеличила выручку на 125%, а рост аудитории составил 44% в годовом исчислении — более 35.1 млн. уникальных пользователей посетили портал Rambler.ru в декабре 2007.
В 2008 году «Рамблер» продолжает следовать четко определенной стратегии и оптимизирует линейку продуктов, активно развиваясь в четырех приоритетных направлениях — Поиск, Коммуникации, Медиа, Развлечения. «Рамблер» позиционирует себя как открытый портал и определяет свою стратегическую цель — стать точкой входа в Интернет для большинства русскоязычных пользователей. Среднемесячный показатель аудитории портала в мае 2008 превысил 40 млн. уникальных посетителей.
Первым новым продуктом, выпущенным в рамках реализации плана стратегического развития «Рамблера», стала инновационная гибридная поисковая система. Новый поисковый механизм осуществляет поиск информации не только в Интернете, но и в специализированных источниках информации — ленте новостей, каталоге цен, Википедии, подборке товарных обзоров, базе курсов валют, погоды, гороскопов, вакансий, в афише, а также находит адреса на карте. Подключение специализированных источников информации позволяет в целом ряде случаев получать более полный, точный и актуальный ответ на запрос. Такой подход к поиску сочетает в себе всеохватность универсального поиска по Интернету и точность специализированных (так называемых вертикальных) поисков, которые в ближайшем времени еще и будут локализованы по регионам и персонифицированы. Основное новшество поиска «Рамблера» заключается в использовании концепции «мета-релевантности» — т.е. поисковая система пытается самостоятельно определить тему запроса пользователя и предоставить ему, наряду с традиционными результатами поиска в Интернете, структурированные ссылки на наиболее релевантные результаты поиска в специализированных источниках информации.
В апреле 2008 года «Рамблер» укрепил отношения с группой компаний «Видео Интернешнл», продав ИМХО ВИ контрольный пакет акций (51%) интерактивного агентства медийной рекламы Index20, стал Титульным спонсором Кубка России по футболу и получил доступ к уникальному контенту турнира.
В мае 2008 «Рамблер» подписал новое партнерское соглашение с ICQ с целью предоставления сервиса мгновенных сообщений Rambler-ICQ и в июне сделал доступной функцию бесплатной отправки SMS через ICQ. В июне 2008 «Рамблер» приобрел оставшиеся 49% акций Price.ru и сейчас является владельцем 100% пакета.
В июле 2008 группа компаний «Рамблер-Медиа» объявила о подписании контракта с одним из крупнейших и наиболее совершенных механизмов видео-поиска в мире — компанией Blinkx с целью запуска инновационного видео-поиска «Рамблера». Бесплатный сервис предоставит посетителям портала легкий и эффективный доступ к уникальной базе русских видеофайлов. Благодаря технологии Blinkx, видео-поиск «Рамблера» будет использовать различные характеристики видео для распознавания контента, что заметно повысит релевантность результатов. В отличие от традиционных поисковых систем, поиск по видео от «Рамблера» способен индексировать контент внутри видеоролика: уникальные технологии распознавания речи позволяют найти видео не просто по заголовкам и тегам, но и по словам, которые сказаны в видеоролике. В соответствии с условиями договора выручка от баннерной рекламы на проекте будет делиться между «Рамблером» и Blinkx.
«Рамблер-Медиа» подписала стратегически важные соглашения с Google с целью использования поисковых и рекламных технологий Google на русскоязычных Интернет-сервисах «Рамблера». По условиям партнерского соглашения поиск через главную страницу Rambler.ru и через поисковую машину «Рамблера» будет усилен с помощью дополнения алгоритмами Google. «Рамблер» будет демонстрировать рекламные блоки Google в результатах поиска. Сотрудничество с Google позволит «Рамблеру» предложить пользователям более совершенный поиск, при этом компания продолжит управлять принадлежащими ей брендами, Интернет- и рекламными сервисами, а также развивать собственную инновационную разработку — поисковый механизм, позволяющий осуществлять поиск по различным источникам информации и структурирующий результаты по заданным вертикалям.
«Рамблер» также объявил о продаже сервиса контекстной рекламы «Бегун» и его дочерних компаний Google за общую сумму в размере US$140 миллионов, чистая прибыль «Рамблера» от сделки составит приблизительно US$50 миллионов. Выручка, полученная «Рамблер-Медиа» от продажи доли собственности в «Бегуне», будет использована компанией на дальнейшие инвестиции и приобретения, соответствующие основной стратегии «Рамблера».
Заслуга Крюкова в реализации проекта Рамблер не сводится к чисто технической стороне дела. Помимо качественного сервиса для выхода на первое место нужен был маркетинговый ход. Такой ход был найден - Рамблер стал не только искалкой, но и считалкой. Считать он стал количество посетителей на сайтах, чьи хозяева пожелали воспользоваться этим сервисом. Помимо счетной функции, той же подпиской на рамблеровский счетчик автоматически выполняется еще одно важное действие - каталогизация и систематизация русских ресурсов (правда, лишь тех, кто заинтересован в подсчете и публикации собственной статистики крюковским методом). Этот новый проект получил название Топ-100.
Сам же счетчик, установленный на странице пользователя, выполняет побочную функцию рекламы того же сервиса, что способствует дальнейшей раскрутке проекта.
Рамблер сегодня
База данных Рамблера содержит на сегодня около 4 миллионов документов России и СНГ. Ежедневно она пополняется 50 тысячами новых документов. Через Рамблер выполняется более 200 тысяч поисков в день.
В счетно-рейтинговой системе Топ-100 сегодня зарегистрировано приблизительно 15 тысяч участников, и она фиксирует около 1,5 миллиона счетных хитов (посещений пользовательских сайтов) в день.
На сегодняшний день оба проекта Крюкова вполне оправдали себя в коммерческом смысле, и их создатель оптимистичен в прогнозах о будущем сетевого бизнеса. Главный источником доходов в Сети - это реклама, - говорит Крюков. - Однако некоторую часть доходов могут и будут составлять платные услуги, которые наша компания также планирует предоставлять.
Общественную значимость русской Сети Крюков оценивает исходя из соотношения людей, использующих Интернет к общему населению России. В этом смысле у нас, по его мнению, имеется огромный резерв.
