Председатель Совета директоров Юниаструм Банка Георгий Писков называет себя супер-амбициозным человеком. Родился в 1963 году
Образование:
1980 — 1987 гг. — Московский Авиационный Институт, кафедра эффективности и проектирования авиационных комплексов;
2000 г. — Институт инвестиционного управления и исследований, Лондон, Великобритания (специальность «Инвестиционный менеджмент»)
2005 г. — РЭА им. Г.В. Плеханова (диссертация «Управление инновациями в сфере консультирования независимыми финансовыми советниками в российских условиях»)
Кандидат экономических наук
История банка с символическим названием (дословно: «юниаструм» - это «объединение звезд») начиналась, как банальная история банка, выполняющего ряд операций для знакомых. Сейчас он входит в ТОП-20 по ипотеке и автокредитам, имеет одну из самых широких филиальных сетей и одну из самых «раскрученных» систем денежных переводов, ныне превращенную в отдельный банк.
«Личные устремления» Писков отделяет от хладнокровных цифр бизнес-плана банка. При этом он не считает себя жестким «воротилой», идущим к цели любой ценой, - напротив, в банке у него репутация человека справедливого и отзывчивого. Его демократичность уравновешивается властностью и «твердой рукой» закадычного друга и напарника по бизнесу Гагика Закаряна, с которым они неразлучны уже четверть века.
Более всего не любящий в людях глупости и необязательности, Георгий признается, что во имя Юниаструма ничем не жертвует, потому что работа – основное хобби: никаких марок и футбола не нужно.
Оригинальный, очень современный головной офис банка в Москве, выдержанный в фирменных цветах, наверняка, отражает характер и стиль работы его владельца.
В 1994 году три инженера решили создать банк. Тогда же была получена первая банковская лицензия. Уставной капитал был небольшой. Основными видами бизнеса на начальном этапе стали краткосрочное кредитование российских экспортеров и private banking. Был создан отдел, а позже департамент, который занимался обслуживанием состоятельных частных клиентов.
Кризис 1998 года, несомненно, помог банку, так как он всегда придерживается такого подхода: надо быть смелым, агрессивным и динамичным в ведении бизнеса, но в то же время портфель акций требует консервативности и старомодности. Этот принцип не просто спас ЮНИАСТРУМ Банк во время кризиса: после него он занял прочную позицию на рынке, а степень доверия к нему возросла.
Затем банк занял определенную позицию на брокерском рынке, поскольку приходится работать с различными видами ценных бумаг. Сейчас у него есть розничная брокерская структура (www.utrade.ru), ставшая одним из лидеров розничного инвестиционного рынка. Банк также обладает сильной позицией на российском рынке производных ценных бумаг.
В конце 2002 года руководство приняло решение заняться розничным сектором, и с 2003 года заработала соответствующая программа. Был период в истории банка, когда за 9 месяцев было построено 18 филиалов.
С 2003 года начинается активное развитие региональной сети, филиалы ООО «Юниаструм Банк» открываются в Калининграде, Ярославле, Самаре, Саратове, Красноярске, Тюмени, Перми, Челябинске, Ставрополе, Уфе, Екатеринбурге, Краснодаре, Волгограде и Новосибирске. С 2004 по 2007 гг. открывается еще 26 филиалов Банка в различных регионах России и в настоящее время филиальная сеть охватывает 45 регионов РФ.
Быстрыми темпами идет развитие сети продаж в Московском регионе. В 2004 г. в регионе было открыто 6 доп. офисов, в 2005 г. – 14 ДО, в 2006 г. – уже 27.
В настоящее время во всех ключевых регионах России успешно функционирует более 220 точек продаж «Юниаструм Банка».
Сегодня основной задачей в области развития филиальной сети «Юниаструм Банка» является оптимизация ее работы, а также повышение эффективности деятельности и прибыльности уже существующих филиалов и дополнительных офисов.
Деятельность Банка ведется в трех основных областях: розничный бизнес, корпоративный бизнес, инвестиционная деятельность и финансовые рынки.
Розничный бизнес.
Банк предоставляет частным клиентам весь комплекс банковских услуг на уровне самых современных стандартов. Постоянно увеличиваются объемы бизнеса с физическими лицами, что говорит о росте доверия к Банку частных клиентов и их высокой оценке качества услуг.
Среди продуктов Банка для частных лиц – различные виды кредитования, рассчетно-кассовое обслуживание, открытие и обслуживание частных вкладов, выпуск пластиковых карт, дебетовых и карт с овердрафтом, широчайший спектр операций с наличными средствами, система мгновенных переводов денежных средств «Юнистрим».
В настоящее время уже отчетливо виден результат работы по вхождению в розничный сектор. Есть опыт по работе и продвижению продуктов в регионах, в каждом из которых банк предлагает банковские услуги высокого качества. Банк разработал собственную инфраструктуру, технологии и способы управления ликвидностью на уровне большого количества филиалов. Все вышеперечисленное стало следствием того, что руководство банка с самого начала посчитало специализацию деятельности ключом к успешному развитию.
19 ноября 2008 года в рамках официальных переговоров между Президентом России Дмитрием Медведевым и Президентом Республики Кипр Димитрисом Христофиасом подписан Меморандум о взаимодействии между «Юниаструм Банком» и Bank of Cyprus Group. Меморандум предполагает реализацию совместной программы по кредитованию предприятий малого и среднего бизнеса на территории России общим объемом 15 млрд рублей и рассчитанной на три года (2009-2011 годы).
Весомые финансовые возможности «Юниаструм Банк» подтверждаются и международными кредитными рейтингами. 24 ноября 2008 года Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service повысило долгосрочный кредитный рейтинг «Юниаструм Банка» на три пункта до уровня Ba2 (прогноз стабильный), а долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале от агентства Moody’s Interfax Rating Agency повышен с Baa1 до уровня Аа2.
В 2006 году «Юниаструм Банк» стал лауреатом ежегодной национальной премии в области бизнеса «Компания года» в номинации «За успешную стратегию в бизнесе».
В 2007 году «Юниаструм Банк» стал лауреатом премии «Банковское дело» за успехи в развитии филиальной сети и лауреатом Национальной банковской премии в номинации «Наиболее динамично развивающийся банк».
В июле 2008 года «Юниаструм Банк» был признан одним из самых узнаваемых брендов в России и награжден дипломом «Best Russian Brand».
Юниаструм Банк сегодня
В настоящее время он является универсальным, высокотехнологичным банком, предоставляющим полный комплекс услуг корпоративным и частным клиентам и входит в число наиболее динамично развивающихся российских банков. На сегодняшний день региональная филиальная сеть Банка включает в себя свыше 220 точек присутствия, расположенных в 40 российских регионах. В октябре 2006 г. «Юниаструму» присвоены рейтинги международного агентства Мoody’s: рейтинг финансовой устойчивости Е+, рейтинг по долгосрочным депозитам в иностранной и национальной валюте B2, а также долгосрочный кредитный рейтинг по национальной шкале Ваа1.ru
Созданная «Юниаструм Банком» международная система денежных переводов «Юнистрим», выделенная осенью 2006 г. в отдельный банк, по оценкам экспертов является самой эффективной системой денежных переводов в СНГ, а семейство фондов «Премьер» предоставляет клиентам самую широкую линейку инвестиционных фондов в нашей стране.
Стратегия дальнейшего роста
ЮНИАСТРУМ Банк выбрал семь стратегических направлений. Все они будут развиваться в рамках единого юридического лица, хотя разделение по направленности деятельности, как у нас говорят - по брендам, естественно, произойдет. Прежде всего - по способу продвижения продуктов на рынке. Департаменты будут изолированы друг от друга. Таким образом, у каждого направления будет достигнута свобода действий по развитию конкретного бизнеса. Единственное, что будет определено сверху и не подлежит обсуждению - забота о надежности банка, его репутации. Поэтому банк и впредь будет придерживаться консервативной политики в управлении портфелем. Необходимо учитывать риски, связанные с деятельностью банка и обслуживанием клиента.
Основное внимание - сектору private banking
Этот сектор будет одним из семи направлений деятельности банка. Однако понимание значения понятия private banking будет расширено. Время традиционного понимания этого вида бизнеса, как просто работа с частными деньгами, ушло. Теперь своим состоятельным клиентам банк может предоставить новый продукт - линейка структурированных Ноt Fusion. Хотя с такими людьми следует разговаривать уже не столько о единичном продукте, сколько о целой системе услуг. И прежде всего о консультациях по вопросам управления финансами.
